La campaña de lanzamiento de Franca, la nueva cerveza del grupo Añaños, viene resultando una larga campaña 'teaser' (de expectativa).
Primero relanzaron la imagen del grupo empresarial, me muestran los países en los que están, sus fábricas, su nuevo nombre (ahora se llaman Aje) y, así como de refilón, me dicen que lanzarán esta nueva cerveza y me la presentan: se llama Franca y --para qué-- ¡se ve muy, muy bien!
Han hecho un excelente tra-bajo con el nombre, perfecta-mente elegido, y el diseño de la etiqueta, que es finísimo y muy diferente a todo lo que existe en el mercado. Tiene una presencia y una prestancia única. OK: ¡Me muero de ganas de probarla cuando la lancen!
Semanas más tarde llega el comercial de lanzamiento de Franca. Para mi sorpresa, no trae ninguna idea nueva a la categoría. Lúpulo, cebada y más fábricas. ¿Nada más? ¿Un beneficio? ¿Una promesa? ¿Un 'reason why'? ¿No hay una ideíta por ahí? ¿Solo la fábrica y la materia prima?
¿Viene una campaña? ¿No?
Los industriales tienen ese problema frecuentemente: gastan millones de dólares en maquinaria y en construir una planta 'top tech' que es realmente linda y motivo de orgullo personal y empresarial, y entonces obligan a la agencia a ponerla en el comercial, como si los consumidores eligiéramos nuestras marcas en base a las fábricas que tienen.
No tengo la menor idea de cómo es la fábrica de Nike, pero tengo sus zapatillas. Ni me imagino cómo se fabrican los Levi's, pero uso sus jeans. Y seguramente las Apple las hacen en algún lugar de China, pero soy fiel a las Mac.
Si las fábricas vendieran, toda la publicidad tendría imágenes de fábricas, porque todos los productos se fabrican en algún lado. Afortunadamente para los consumidores, eso no es así.
Pero volviendo a Franca, los comerciales están muy bien producidos y todo, pero... ¿hay campaña?
Pragma es una agencia de lujo: Goachet --aparte de un tipazo-- es un estratega A-1, Chadwick un genio, y Andrade se las sabe todas. Alguna sorpresa nos tendrán preparada. ¡Ya pues... lancen!
Porque a pesar de las fábricas, los mapas, el lúpulo y la cebada y esas cosas, Franca todavía me parece interesante y me da una curiosidad enorme. Quisiera saber qué me propone como marca, no como grupo empresarial. ¿Va a ser la Kola Real de las cervezas? ¿Qué va a ser Franca?
Quizás es parte de una estrategia y esto sea efectivamente una campaña 'teaser' mientras afinan la distribución y otros temas logísticos.
Ojalá. Porque si no sería fa-rrearse el lanzamiento de lo que puede ser una gran marca peruana y convertir la nueva chela Franca en una francachela publicitaria sin pena ni gloria.
Primero relanzaron la imagen del grupo empresarial, me muestran los países en los que están, sus fábricas, su nuevo nombre (ahora se llaman Aje) y, así como de refilón, me dicen que lanzarán esta nueva cerveza y me la presentan: se llama Franca y --para qué-- ¡se ve muy, muy bien!
Han hecho un excelente tra-bajo con el nombre, perfecta-mente elegido, y el diseño de la etiqueta, que es finísimo y muy diferente a todo lo que existe en el mercado. Tiene una presencia y una prestancia única. OK: ¡Me muero de ganas de probarla cuando la lancen!
Semanas más tarde llega el comercial de lanzamiento de Franca. Para mi sorpresa, no trae ninguna idea nueva a la categoría. Lúpulo, cebada y más fábricas. ¿Nada más? ¿Un beneficio? ¿Una promesa? ¿Un 'reason why'? ¿No hay una ideíta por ahí? ¿Solo la fábrica y la materia prima?
¿Viene una campaña? ¿No?
Los industriales tienen ese problema frecuentemente: gastan millones de dólares en maquinaria y en construir una planta 'top tech' que es realmente linda y motivo de orgullo personal y empresarial, y entonces obligan a la agencia a ponerla en el comercial, como si los consumidores eligiéramos nuestras marcas en base a las fábricas que tienen.
No tengo la menor idea de cómo es la fábrica de Nike, pero tengo sus zapatillas. Ni me imagino cómo se fabrican los Levi's, pero uso sus jeans. Y seguramente las Apple las hacen en algún lugar de China, pero soy fiel a las Mac.
Si las fábricas vendieran, toda la publicidad tendría imágenes de fábricas, porque todos los productos se fabrican en algún lado. Afortunadamente para los consumidores, eso no es así.
Pero volviendo a Franca, los comerciales están muy bien producidos y todo, pero... ¿hay campaña?
Pragma es una agencia de lujo: Goachet --aparte de un tipazo-- es un estratega A-1, Chadwick un genio, y Andrade se las sabe todas. Alguna sorpresa nos tendrán preparada. ¡Ya pues... lancen!
Porque a pesar de las fábricas, los mapas, el lúpulo y la cebada y esas cosas, Franca todavía me parece interesante y me da una curiosidad enorme. Quisiera saber qué me propone como marca, no como grupo empresarial. ¿Va a ser la Kola Real de las cervezas? ¿Qué va a ser Franca?
Quizás es parte de una estrategia y esto sea efectivamente una campaña 'teaser' mientras afinan la distribución y otros temas logísticos.
Ojalá. Porque si no sería fa-rrearse el lanzamiento de lo que puede ser una gran marca peruana y convertir la nueva chela Franca en una francachela publicitaria sin pena ni gloria.
