La productora peruana de bebidas Ajegroup, que opera en América Latina y Asia, ingresó el fin de semana en el creciente negocio cervecero y espera arrebatar en el corto plazo un buen pedazo de torta del mercado local a compañías cerveceras gigantes que operan en este país.
El grupo, propiedad de la familia Añaños, competirá con las filiales cerveceras de la anglo-sudafricana SABMiller y de la belga InBev tras adelantar casi dos meses el lanzamiento de su cerveza "Franca" en Perú.
La pelea con firmas de talla mundial no es nueva para Ajegroup por la brega que tuvo con gigantes como Coca-Cola y Pepsico y en grandes mercados como México, que tiene el mayor consumo per cápita mundial de bebidas gaseosas.
Ajegroup está presente con su negocio de bebidas gaseosas en Perú, Ecuador, Costa Rica, El Salvador, Nicaragua, Panamá, Honduras, Venezuela, México, Colombia y Tailandia.
"La planta (de producción de cerveza) no está al 100 por ciento de su capacidad operativa, tenemos un 40 por ciento de la capacidad instalada y la demanda que se atenderá corresponde únicamente a la zona metropolitana de Lima," dijo a Reuters el director de asuntos corporativos, Alfredo Paredes.
El lanzamiento de 'Franca' se produce ante una rápida reacción de las cerveceras Backus y Johnston, que domina el mercado local, Ambev Perú, que iniciaron una fuerte campaña de reducción de precios por botella y han seguido de cerca los pasos de Ajegroup, precisó Paredes.
"Tuvimos hasta paparazzis en nuestras instalaciones (de producción) desde hace seis meses, se dieron el lujo de mandarnos un helicóptero para fotografiar la zona," comentó.
'Franca' aspira a conseguir en el corto plazo un 15 por ciento del mercado peruano, aunque recién a fin de año se podrá precisar cuál es la capacidad del grupo para ingresar en el interior del país, explicó Paredes.
"No somos la más barata (...) nosotros quedamos en un precio intermedio dentro de la categoría," agregó.
CAMBIO DE ESTRATEGIA
A un año de celebrar dos décadas de fundación, Ajegroup, que ha ganado mercados ofreciendo refrescos a precios bajos y en tamaños más grandes, dijo que apunta a un cambio en su estrategia que responde a una evolución del mercado global de bebidas.
"De un tiempo para acá hemos cambiado. Ya no es tanto el diferencial de precio porque la competencia ha reducido los márgenes en relación a nosotros, en lo que hemos apostado mucho es precisamente en el valor agregado," dijo Paredes.
"Esto viene a mejorar todo la perspectiva del grupo preparándose precisamente hacia este 20 aniversario," agregó.
Paredes aseguró que la estrategia ya caló en un gran número de consumidores que están convencidos de que es posible brindar un producto de calidad "a un precio justo" y que "lo caro no tiene que ser precisamente lo bueno."
El ejecutivo precisó que el "cambio de paradigma" del grupo se basa en los principios de innovación, mejora e internacionalización y se manifestará ante los consumidores como nuevos formatos, ingredientes y fórmulas acordes con las tendencias del mercado.
"El mercado de bebidas está cambiando, el consumidor de bebidas está cambiando y está buscando bebidas más sanas, jugos, bebidas 'light', sin calorías, vitaminas, antioxidantes, alguna sustancia que te apoye en el desarrollo, en el bienestar y la salud," afirmó.
AJE: MENOS LETRAS, MAS PRODUCTOS
La nueva etapa del grupo llega con el cambio de su nombre original, 'Ajegroup', por 'Aje', una nueva "marca sombrilla," que agrupará a todos sus productos y que ya fue presentada en Perú y seguirá siendo introducida en los países donde opera.
Pero la extensión de su nombre no es lo único que se reducirá, ya que la diversificación ha logrado que su emblemático refresco Big Cola deje de abarcar un 70 por ciento de su portafolio de ventas y de paso a nuevos productos.
"Actualmente esa tendencia ya llevó a Big Cola a ser únicamente el 60 por ciento de las ventas mientras que el 40 por ciento vienen ya de otros productos, otras categorías, esto es en todo los mercados del grupo," agregó Paredes.
Entre las nuevos productos que Aje planea introducir se encuentra el cóctel de jugos cítricos 'Cifrut" en México y Centroamérica, además de nuevos sabores de la bebida gasificada 'Free Light'. Colombia también sería uno de los mercados claves para estas nuevas bebidas, adelantó el ejecutivo.
"Son productos que ya han sido probados con éxito en Perú," afirmó Paredes.
El grupo, propiedad de la familia Añaños, competirá con las filiales cerveceras de la anglo-sudafricana SABMiller y de la belga InBev tras adelantar casi dos meses el lanzamiento de su cerveza "Franca" en Perú.
La pelea con firmas de talla mundial no es nueva para Ajegroup por la brega que tuvo con gigantes como Coca-Cola y Pepsico y en grandes mercados como México, que tiene el mayor consumo per cápita mundial de bebidas gaseosas.
Ajegroup está presente con su negocio de bebidas gaseosas en Perú, Ecuador, Costa Rica, El Salvador, Nicaragua, Panamá, Honduras, Venezuela, México, Colombia y Tailandia.
"La planta (de producción de cerveza) no está al 100 por ciento de su capacidad operativa, tenemos un 40 por ciento de la capacidad instalada y la demanda que se atenderá corresponde únicamente a la zona metropolitana de Lima," dijo a Reuters el director de asuntos corporativos, Alfredo Paredes.
El lanzamiento de 'Franca' se produce ante una rápida reacción de las cerveceras Backus y Johnston, que domina el mercado local, Ambev Perú, que iniciaron una fuerte campaña de reducción de precios por botella y han seguido de cerca los pasos de Ajegroup, precisó Paredes.
"Tuvimos hasta paparazzis en nuestras instalaciones (de producción) desde hace seis meses, se dieron el lujo de mandarnos un helicóptero para fotografiar la zona," comentó.
'Franca' aspira a conseguir en el corto plazo un 15 por ciento del mercado peruano, aunque recién a fin de año se podrá precisar cuál es la capacidad del grupo para ingresar en el interior del país, explicó Paredes.
"No somos la más barata (...) nosotros quedamos en un precio intermedio dentro de la categoría," agregó.
CAMBIO DE ESTRATEGIA
A un año de celebrar dos décadas de fundación, Ajegroup, que ha ganado mercados ofreciendo refrescos a precios bajos y en tamaños más grandes, dijo que apunta a un cambio en su estrategia que responde a una evolución del mercado global de bebidas.
"De un tiempo para acá hemos cambiado. Ya no es tanto el diferencial de precio porque la competencia ha reducido los márgenes en relación a nosotros, en lo que hemos apostado mucho es precisamente en el valor agregado," dijo Paredes.
"Esto viene a mejorar todo la perspectiva del grupo preparándose precisamente hacia este 20 aniversario," agregó.
Paredes aseguró que la estrategia ya caló en un gran número de consumidores que están convencidos de que es posible brindar un producto de calidad "a un precio justo" y que "lo caro no tiene que ser precisamente lo bueno."
El ejecutivo precisó que el "cambio de paradigma" del grupo se basa en los principios de innovación, mejora e internacionalización y se manifestará ante los consumidores como nuevos formatos, ingredientes y fórmulas acordes con las tendencias del mercado.
"El mercado de bebidas está cambiando, el consumidor de bebidas está cambiando y está buscando bebidas más sanas, jugos, bebidas 'light', sin calorías, vitaminas, antioxidantes, alguna sustancia que te apoye en el desarrollo, en el bienestar y la salud," afirmó.
AJE: MENOS LETRAS, MAS PRODUCTOS
La nueva etapa del grupo llega con el cambio de su nombre original, 'Ajegroup', por 'Aje', una nueva "marca sombrilla," que agrupará a todos sus productos y que ya fue presentada en Perú y seguirá siendo introducida en los países donde opera.
Pero la extensión de su nombre no es lo único que se reducirá, ya que la diversificación ha logrado que su emblemático refresco Big Cola deje de abarcar un 70 por ciento de su portafolio de ventas y de paso a nuevos productos.
"Actualmente esa tendencia ya llevó a Big Cola a ser únicamente el 60 por ciento de las ventas mientras que el 40 por ciento vienen ya de otros productos, otras categorías, esto es en todo los mercados del grupo," agregó Paredes.
Entre las nuevos productos que Aje planea introducir se encuentra el cóctel de jugos cítricos 'Cifrut" en México y Centroamérica, además de nuevos sabores de la bebida gasificada 'Free Light'. Colombia también sería uno de los mercados claves para estas nuevas bebidas, adelantó el ejecutivo.
"Son productos que ya han sido probados con éxito en Perú," afirmó Paredes.
