El parque industrial siempre fue atractivo por el precio de sus productos --mucho menor que en tiendas por departamentos o galerías-- y el mismo dueño de la empresa era el encargado de atender al visitante y recomendaba qué comprar. El visitante confiaba. Así, el parque ganó clientes, que luego recomendaban el producto: una propaganda gratuita que fue de boca en boca.
¿Qué ha ocurrido con el empresario?: "En lugar de convertir el parque en un centro industrial de potencia, lo convirtió en un centro comercial porque vio que más fácil era tomar su local, donde fabricaba y vendía, y dividirlo en pequeños lotes y alquilarlo. Así ganaba entre US$4 mil y S$5 mil al mes. Y ya no había necesidad de producir. Muchos se volvieron rentistas", dice Juan Alvarado, magíster en Administración que reunió a Mozo, Ríos y Guzmán para que sean las cabezas del cambio.
¿Qué hizo que el parque industrial se volviese atractivo al principio? Respuesta: diferencia de precio. Un día se acabó. Los centros comerciales de la ciudad sacaron ventaja, pues a los ojos del consumidor pueden ofrecer productos de calidad, a mejores precios y con facilidades de crédito. Es difícil tener números de cuánto ha caído la venta en Villa El Salvador porque no se manejan estadísticas. "El año pasado la venta ha sido casi nula en las épocas de gran campaña", dice Alvarado. Hace dos años él participó en la elaboración de un estudio que medía el grado de competitividad del parque industrial. Alvarado dice ahora que el diagnóstico decía que un conglomerado comercial donde había muchos gremios y cada uno con un enfoque distinto sería una presa fácil para proyectos comerciales como Plaza Sur, por citar el más reciente.
¿Cuál es el proyecto para el relanzamiento? Estos empresarios proponen convertir el parque industrial en un centro moderno, con inversión privada, supermercados y tiendas ancla, infraestructura y mejores productos. Pero la tarea será complicada. Los gremios han hecho lo que han podido pero no ha habido un objetivo común. Muchos se oponen porque creen que tras este anhelo de integración hay un interés político.
Acaso otro problema es pensar que si se deciden a invertir ya sea demasiado tarde para recuperar el mercado perdido. Quizá sea un problema de imagen y va a costar que vuelvan los clientes. Lo cierto, por ahora, dice Alvarado es que en la medida que se caiga la zona comercial disminuirá el valor de los inmuebles. En los últimos años ha caído en 20%.
Se busca generar un nuevo enfoque. "El mensaje tiene que extenderse. Solo los cuatro no vamos a hacer nada", dice Santiago Mozo. En lo que coinciden estos empresarios es que hay que vencer algunos miedos. El viernes hubo un foro que fue el punto de inicio.
¿Qué ha ocurrido con el empresario?: "En lugar de convertir el parque en un centro industrial de potencia, lo convirtió en un centro comercial porque vio que más fácil era tomar su local, donde fabricaba y vendía, y dividirlo en pequeños lotes y alquilarlo. Así ganaba entre US$4 mil y S$5 mil al mes. Y ya no había necesidad de producir. Muchos se volvieron rentistas", dice Juan Alvarado, magíster en Administración que reunió a Mozo, Ríos y Guzmán para que sean las cabezas del cambio.
¿Qué hizo que el parque industrial se volviese atractivo al principio? Respuesta: diferencia de precio. Un día se acabó. Los centros comerciales de la ciudad sacaron ventaja, pues a los ojos del consumidor pueden ofrecer productos de calidad, a mejores precios y con facilidades de crédito. Es difícil tener números de cuánto ha caído la venta en Villa El Salvador porque no se manejan estadísticas. "El año pasado la venta ha sido casi nula en las épocas de gran campaña", dice Alvarado. Hace dos años él participó en la elaboración de un estudio que medía el grado de competitividad del parque industrial. Alvarado dice ahora que el diagnóstico decía que un conglomerado comercial donde había muchos gremios y cada uno con un enfoque distinto sería una presa fácil para proyectos comerciales como Plaza Sur, por citar el más reciente.
¿Cuál es el proyecto para el relanzamiento? Estos empresarios proponen convertir el parque industrial en un centro moderno, con inversión privada, supermercados y tiendas ancla, infraestructura y mejores productos. Pero la tarea será complicada. Los gremios han hecho lo que han podido pero no ha habido un objetivo común. Muchos se oponen porque creen que tras este anhelo de integración hay un interés político.
Acaso otro problema es pensar que si se deciden a invertir ya sea demasiado tarde para recuperar el mercado perdido. Quizá sea un problema de imagen y va a costar que vuelvan los clientes. Lo cierto, por ahora, dice Alvarado es que en la medida que se caiga la zona comercial disminuirá el valor de los inmuebles. En los últimos años ha caído en 20%.
Se busca generar un nuevo enfoque. "El mensaje tiene que extenderse. Solo los cuatro no vamos a hacer nada", dice Santiago Mozo. En lo que coinciden estos empresarios es que hay que vencer algunos miedos. El viernes hubo un foro que fue el punto de inicio.
