Este informe se asemeja mucho a nuestra realidad, asi que veamos que hacen afuera para combartirlo.
Algunas importantes compañías de entretenimiento están adoptando nuevas estrategias para lidiar con las copias pirateadas de películas, música y videojuegos en China. En vez de luchar para acabar con la distribución ilegal, están planteando soluciones creativas para adelantarse a los piratas.
La gigante estadounidense de videojuegos, Electronic Arts Inc., ha trasladado su operación mundial de juegos en línea a China, donde está instalando un taller de diseño de juegos en línea en un intento por desbaratar la piratería de sus productos. Warner Bros., estudios de cine de Time Warner Inc., está rompiendo la tradición de Hollywood al lanzar películas en DVD en China el mismo día del estreno en EE.UU. para vencer en su propio juego de distribución a los imitadores.
Las discográficas se están beneficiando de la venta de canciones a servicios avanzados para celulares, al mismo tiempo que impulsan la gestión artística, la promoción de conciertos y los patrocinios comerciales.
China es el epicentro mundial de la piratería de entretenimiento, un vasto mercado donde las copias pirateadas son tan frecuentes que los vendedores ilegales callejeros son a menudo los principales proveedores de videos, música y juegos. Según la Federación Internacional de la Industria Fonográfica, alrededor del 85%, o US$411 millones, de la música grabada vendida en China el año pasado, fue pirateada. Las compañías de cine de EE.UU. perdieron el año pasado alrededor de US$280 millones en ventas de taquilla y videos por la piratería en China, señala la Motion Picture Association of America, la organización que agrupa a los estudios de cine de Hollywood.
Para luchar contra la piratería, la industria del entretenimiento ha confiscado grandes cantidades de discos ilegales y ha tratado de influenciar al gobierno de EE.UU. para que imponga leyes más severas para proteger la propiedad intelectual, hasta ahora con poco éxito.
Ahora, se está centrando en encontrar maneras de beneficiarse a la par de los piratas. "Nos hemos visto obligados a hacer un planteamiento completamente distinto", afirma Harry Hui, presidente de Universal Music Group de Vivendi Universal en el sudeste asiático. Mark Cohen, representante de la Oficina de Patentes y Marcas Registradas de EE.UU. en Beijing, está de acuerdo en que la piratería "tiene que impulsar las adaptaciones en su modelo de negocios".
Eso es exactamente lo que está haciendo Electronic Arts. Esta firma estadounidense cosecha la mayoría de sus ingresos en EE.UU. y en Europa vendiendo videojuegos en discos que se reproducen en computadoras o consolas. Sin embargo, esos juegos son relativamente fáciles de copiar lo que ofrece pocos beneficios para Electronic Arts en China.
A principios del próximo año, Electronic Arts venderá juegos en línea en China desde su taller de diseño de juegos en ese país. En cafés u hogares con acceso a banda ancha en China los aficionados a los juegos en línea se suscriben a servicios en Internet que proveen juegos en vivo simultáneamente a miles de personas. Aunque los juegos en línea no son imposibles de copiar, es más complicado entrar en los servidores que duplicar un DVD.
Ninguna industria ha perdido más por culpa de los piratas chinos que el cine estadounidense. En junio, Warner Bros. estrenó la película Uno para todas en DVD en China el mismo día que se estrenó en las pantallas de EE.UU. Eso le permitió recabar ventas en China que probablemente habrían ido a parar a manos de los piratas, que venden discos fabricados subrepticiamente al grabar la película cuando se reproduce en el cine o mediante otros medios encubiertos.
Universal Music Group está promocionando conciertos, representando artistas y participando en patrocinios comerciales. La operación de la discográfica en China continental, mediante una empresa conjunta con Shanghai Media Group, desarrolla y gestiona nuevos artistas para eventos y programas, como el exitoso programa de TV de búsqueda de talentos Lycra My Show (algo así como Lycra mi espectáculo) en el que los concursantes cantan mientras llevan pantalones elásticos para promocionar el tejido del patrocinador.
Lycra My Show se retransmite en canales gratuitos de televisión, pero los aficionados pueden pagar alrededor de US$1 al mes para ver fragmentos adicionales de lo sucedido tras bastidores en el sitio Web de la empresa. Universal también gana dinero por los anuncios y por vender el programa a otros canales. Dichas empresas conjuntas hacen de los CD tan sólo "una entre muchas fuentes de ingresos" afirma Hui.
The Wall Street Journal
Algunas importantes compañías de entretenimiento están adoptando nuevas estrategias para lidiar con las copias pirateadas de películas, música y videojuegos en China. En vez de luchar para acabar con la distribución ilegal, están planteando soluciones creativas para adelantarse a los piratas.
La gigante estadounidense de videojuegos, Electronic Arts Inc., ha trasladado su operación mundial de juegos en línea a China, donde está instalando un taller de diseño de juegos en línea en un intento por desbaratar la piratería de sus productos. Warner Bros., estudios de cine de Time Warner Inc., está rompiendo la tradición de Hollywood al lanzar películas en DVD en China el mismo día del estreno en EE.UU. para vencer en su propio juego de distribución a los imitadores.
Las discográficas se están beneficiando de la venta de canciones a servicios avanzados para celulares, al mismo tiempo que impulsan la gestión artística, la promoción de conciertos y los patrocinios comerciales.
China es el epicentro mundial de la piratería de entretenimiento, un vasto mercado donde las copias pirateadas son tan frecuentes que los vendedores ilegales callejeros son a menudo los principales proveedores de videos, música y juegos. Según la Federación Internacional de la Industria Fonográfica, alrededor del 85%, o US$411 millones, de la música grabada vendida en China el año pasado, fue pirateada. Las compañías de cine de EE.UU. perdieron el año pasado alrededor de US$280 millones en ventas de taquilla y videos por la piratería en China, señala la Motion Picture Association of America, la organización que agrupa a los estudios de cine de Hollywood.
Para luchar contra la piratería, la industria del entretenimiento ha confiscado grandes cantidades de discos ilegales y ha tratado de influenciar al gobierno de EE.UU. para que imponga leyes más severas para proteger la propiedad intelectual, hasta ahora con poco éxito.
Ahora, se está centrando en encontrar maneras de beneficiarse a la par de los piratas. "Nos hemos visto obligados a hacer un planteamiento completamente distinto", afirma Harry Hui, presidente de Universal Music Group de Vivendi Universal en el sudeste asiático. Mark Cohen, representante de la Oficina de Patentes y Marcas Registradas de EE.UU. en Beijing, está de acuerdo en que la piratería "tiene que impulsar las adaptaciones en su modelo de negocios".
Eso es exactamente lo que está haciendo Electronic Arts. Esta firma estadounidense cosecha la mayoría de sus ingresos en EE.UU. y en Europa vendiendo videojuegos en discos que se reproducen en computadoras o consolas. Sin embargo, esos juegos son relativamente fáciles de copiar lo que ofrece pocos beneficios para Electronic Arts en China.
A principios del próximo año, Electronic Arts venderá juegos en línea en China desde su taller de diseño de juegos en ese país. En cafés u hogares con acceso a banda ancha en China los aficionados a los juegos en línea se suscriben a servicios en Internet que proveen juegos en vivo simultáneamente a miles de personas. Aunque los juegos en línea no son imposibles de copiar, es más complicado entrar en los servidores que duplicar un DVD.
Ninguna industria ha perdido más por culpa de los piratas chinos que el cine estadounidense. En junio, Warner Bros. estrenó la película Uno para todas en DVD en China el mismo día que se estrenó en las pantallas de EE.UU. Eso le permitió recabar ventas en China que probablemente habrían ido a parar a manos de los piratas, que venden discos fabricados subrepticiamente al grabar la película cuando se reproduce en el cine o mediante otros medios encubiertos.
Universal Music Group está promocionando conciertos, representando artistas y participando en patrocinios comerciales. La operación de la discográfica en China continental, mediante una empresa conjunta con Shanghai Media Group, desarrolla y gestiona nuevos artistas para eventos y programas, como el exitoso programa de TV de búsqueda de talentos Lycra My Show (algo así como Lycra mi espectáculo) en el que los concursantes cantan mientras llevan pantalones elásticos para promocionar el tejido del patrocinador.
Lycra My Show se retransmite en canales gratuitos de televisión, pero los aficionados pueden pagar alrededor de US$1 al mes para ver fragmentos adicionales de lo sucedido tras bastidores en el sitio Web de la empresa. Universal también gana dinero por los anuncios y por vender el programa a otros canales. Dichas empresas conjuntas hacen de los CD tan sólo "una entre muchas fuentes de ingresos" afirma Hui.
The Wall Street Journal
