La guerra de las cervezas –entre Backus y AmBev- se va a definir en el canal de distribución y finalmente en el punto de venta, por la estructura tan fragmentada que tienen los canales de distribución en el país, no sólo en el caso de las cervezas, sino en general en todos los productos de consumo masivo, manifestó el director gerente de Métrica, Julio Luque Badenes.
"En el país existen unos 300 mil puntos de venta, en los que cada uno de ellos vende muy poco; por lo tanto es muy costoso llegar a un punto de venta", afirmó.
Actualmente Backus cuenta con seis plantas a nivel nacional, y centros de distribución en todo el país, en tanto que AmBev, que recién ingresa al mercado, tiene una planta ubicada en Lima, desde donde empezaría la distribución de la cerveza.
Luque refirió que la adquisición de Embotelladora Rivera el año pasado, por parte de AmBev, fue un paso importante que le permitiría tener economías de escala y juntar volúmenes con las otras marcas de gaseosas que distribuye, permitiendo que los costos de distribución sean menores.
"En el país existen unos 300 mil puntos de venta, en los que cada uno de ellos vende muy poco; por lo tanto es muy costoso llegar a un punto de venta", afirmó.
Actualmente Backus cuenta con seis plantas a nivel nacional, y centros de distribución en todo el país, en tanto que AmBev, que recién ingresa al mercado, tiene una planta ubicada en Lima, desde donde empezaría la distribución de la cerveza.
Luque refirió que la adquisición de Embotelladora Rivera el año pasado, por parte de AmBev, fue un paso importante que le permitiría tener economías de escala y juntar volúmenes con las otras marcas de gaseosas que distribuye, permitiendo que los costos de distribución sean menores.









